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工程局公司召開“管理大提升”專項活動動員部署會

來源:四川省水發(fā)集團-工程局公司 2022-08-15 2200

8月12日,工程局公司在總部召開“管理大提升”專項活動動員部署會。公司黨委委員、副總經(jīng)理李銀剛主持會議,公司在家領(lǐng)導班子成員,各分(子)公司黨、政負責人,總部各部門負責人參加會議。

公司黨委專職副書記唐驚濤就公司“管理大提升”專項活動作動員部署。公司黨委委員、紀委書記陳盛華就專項活動的各項要求進行補充說明,他指出公司開展“管理大提升”專項活動是為了進一步規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),不斷提升公司管理水平,為實現(xiàn)公司“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)夯實基礎(chǔ)。

公司黨委書記、董事長袁斌在總結(jié)發(fā)言中強調(diào),公司開展“管理大提升”專項活動,不是形式主義和官僚主義,是為了著力解決公司在管理機制、制度流程、隊伍建設(shè)、歷史遺留等方面與公司當前發(fā)展不適應的問題。要求公司上下:一要深刻理解開展專項活動的精神實質(zhì)是一次公司刀刃向內(nèi)的自我體檢,要直面問題、正視問題,才能解決問題;二要系統(tǒng)理解專項活動的主要內(nèi)容,有序推進專項活動圓滿完成,要圍繞一個目標、形成兩個專班、推進三個過程、查找四個方面的問題、形成五張清單;三要將專項活動與“兩去兩服務(wù)”作風整頓有機銜接,按照集團黨委對作風整頓轉(zhuǎn)段工作的要求,各支部要開好組織生活會,進一步完善并最終形成“六缺六不強”公司、部門、個人三張問題清單,抓好問題整改的落實。


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