為宣傳落實集團公司2021年度黨建工作專題會要求，總結(jié)黨建工作和體系管理工作，轉(zhuǎn)變管理思想，規(guī)范相關(guān)管理工作，提高黨務(wù)和業(yè)務(wù)管理能力和水平，10月20日下午，設(shè)計院公司召開了2021年度基層黨務(wù)工作和體系管理工作專題會議。公司黨委副書記、董事王君主持會議。

王君首先通過領(lǐng)學(xué)集團黨委書記、董事長鐘杰同志《以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展》的講話，傳達(dá)了集團10月18日召開的2021年度黨建工作專題會議要求。王君結(jié)合公司實際，做了《以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，體系建設(shè)為抓手，用思想認(rèn)識新飛躍打開工作新局面》的報告，總結(jié)了公司前三季度黨建工作和體系管理工作情況。提出要以黨建為引領(lǐng)，以體系建設(shè)為抓手，以黨建夯實體系建設(shè)基礎(chǔ)，以現(xiàn)代化體系管理思維助推黨建工作制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。樹立“管理制度化，制度流程化，流程標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)信息化”的管理新思路，解決好規(guī)章制度落實落地，提升管理水平，提高公司生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益。黨員干部要轉(zhuǎn)變思想，主動思考，善于學(xué)習(xí)，狠抓落實。并對下階段工作進行了安排部署。

黨群工作部主任詹勇講解了黨支部黨務(wù)工作實操，主要對嚴(yán)格落實“三會一課”、組織生活會制度、發(fā)展黨員流程、支部活動經(jīng)費管理、黨員活動室建設(shè)等進行了詳細(xì)講解。

最后，公司黨委書記、董事長王剛強作總結(jié)講話，指出：習(xí)近平總書記強調(diào)，黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層，必須把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計和固本之舉，努力使每個基層組織都成為最強堡壘。王剛強要求，基層黨支部要增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，做好以下四個方面工作：一是統(tǒng)一思想、凝聚共識，增強黨建工作的自覺性和責(zé)任感。二是要突出重點、全面推進，努力推動基層黨建工作的全面進步。建立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新性黨組織。三是加強引導(dǎo)、改善制度，以嚴(yán)的精神、實的作風(fēng)推動工作落實。要加強統(tǒng)籌、深入謀劃，黨建和業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同考核。四是要層層壓實各級黨組織的主體責(zé)任，書記的“第一責(zé)任”，主動擔(dān)當(dāng)作為，認(rèn)真履職盡責(zé)，全力抓好基層黨建工作。王剛強還與大家分享了參加“全國水利水電勘測設(shè)計行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研討會”的收獲，分享了在業(yè)務(wù)拓展和現(xiàn)代化管理等方面取得突出成效的同行業(yè)單位的經(jīng)驗交流材料，要求大家在會后認(rèn)真自學(xué)，并就轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新意識、拓寬業(yè)務(wù)范圍進行積極思考、主動探索，為公司發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略集思廣益、建言獻策。

在家公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各黨支部書記、委員，各部門正副職負(fù)責(zé)人近70人參加。