員工風(fēng)采
向養(yǎng)殖人致敬
夏至來臨,氣溫升高,對于奮戰(zhàn)在一線的養(yǎng)殖人來說,這種天氣是最難熬的。每天揮汗如雨,還時刻擔(dān)心停電影響動物的防暑降溫,著實不易,向奮斗在一線的養(yǎng)殖人致敬!
為了向老百姓的餐桌提供合格的肉蛋奶產(chǎn)品,家庭農(nóng)場型養(yǎng)殖場功勞不小。但是養(yǎng)殖行業(yè)隨著資本的介入,集團(tuán)公司的養(yǎng)殖規(guī)模迅速擴(kuò)大,導(dǎo)致市場供應(yīng)出現(xiàn)嚴(yán)重過剩,市場價格低于成本價。以豬肉為例,從非洲豬瘟爆發(fā)開始的缺豬,到去年年底開始豬肉價格一路下跌,養(yǎng)殖戶們一直虧損經(jīng)營。養(yǎng)殖人這么辛苦,如果還沒有一個好的效益,那就太不公平了。
說到養(yǎng)殖效益,其實與大規(guī)模養(yǎng)殖公司相比,家庭農(nóng)場也有自己的優(yōu)勢:
第一,用心,有責(zé)任感。
家庭農(nóng)場大多都是自己參與生產(chǎn)經(jīng)營,對于生產(chǎn)過程中的方方面面都會盡心盡力,減少人為因素的影響,大大提升了的生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本,從而提高了養(yǎng)殖效益。例如,家庭農(nóng)場可以做到及時巡查圈舍,發(fā)現(xiàn)并解決問題隱患,養(yǎng)殖企業(yè)請的工人未必有這個責(zé)任心。
第二,靈活,有彈性。
以養(yǎng)豬為例,家庭農(nóng)場可以選擇自繁自養(yǎng),可以選擇抓豬苗育肥,還可以二次育肥,行情不好,可以賣小豬,或者壓欄300-400斤出欄等等,這一點很多規(guī)模養(yǎng)殖公司是做不到的,他們基本都是按計劃出欄。
第三,用料,質(zhì)量更有保障。
規(guī)模養(yǎng)殖公司,他有自己的產(chǎn)業(yè)鏈,飼料由自己兄弟公司提供。這一點,我覺得是一把雙刃劍,管理好的,飼料也許不會出大問題,管理不好的,飼料也會出問題,各分公司之間還會互相推諉,這種現(xiàn)象還比較普遍。家庭農(nóng)場就不一樣,他們大多是以玉米,豆粕為主的自配料,大宗原料來源可控,而且其合作的預(yù)混料企業(yè)如果比較規(guī)范,還能利用自身的優(yōu)勢,為其提供高效且有價值的產(chǎn)品。
綜上,養(yǎng)殖朋友們,利用好我們自己的優(yōu)勢,發(fā)揮我們自己的長處,用心養(yǎng)殖,靈活把握市場行情,選擇一個好的飼料合作伙伴,堅持下去,黑暗終將過去,黎明就在前方!
(原創(chuàng):陳宏偉)